چرا سازمان ها به سامانه ارزشیابی نیاز دارند ؟

توسعه سرمایه انسانی

شناسایی نقاط قوت و ضعف و برنامه ریزی توسعه عملکرد

مدیریت در اعتراضات

ثبت و پیگیری اعتراضات به صورت ساختارمند

شفافیت در تصمیمات

دسترسی به اطلاعات دقیق و قابل اتکا کارمندان

کاهش خطاهای ارزیابی

حذف روش های سنتی کاغذی و اکسل محور

افزایش بهره وری کارکنان

پایش مستمر عملکرد و بهبود مستمر فرآیند ها

استقرار شایسته سالاری

تخصیص عادلانه امتیازات بر اساس عملکرد واقعی


چرخه کامل مدیریت ارزشیابی :


امکانات کلیدی سامانه ارزشیابی :

۱- طراحی مدل های ارزیابی

تعریف حوزه ها و دسته بندی محور و معیار و شاخص ها

۲- بانک سوالات

ساختار درختی و طبقه بندی شده

۳- ارزیابی چند اکتوری

مافوق , همکار , مدیر منابع انسانی و سایر ارزیابی کنندگان

۴- مستندات ارزیابی

بارگذاری شواهر و مستندات عملکرد

5- ابلاغ وظایف

ثبت و ابلاغ وظایف دوره ایی به کارکنان مراکز و سازمان ها

۶- سوابق دوره های قبل

مشاهده و مقایسه نتایج دوره های گذشته ارزیابی هر شخص

7- خود اظهاری عملکرد

ثبت عملکرد و دستاوردها توسط خود کارمند

۸- داشبورد مدیریتی

شاخص های کلیدی و نمودار های تحلیلی

۹- گردش های داخلی

گردش های کاملا قابل طراحی و انعطاف پذیر

10- گزارش ساز پویا

طراحی گزارش های سفارشی بر اساس نیاز سازمان

11- مدیریت اعتراضات

ثبت , بررسی و اعلام نتیجه اعتراضات به صورت هوشمند

12- وب سرویس و API

ارتباط یکپارچه با سامانه های سایر سازمانی